• 真愛橋-真愛橋心得竟是如此有趣、真誠
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※精彩全文，詳見《商業周刊》。

收到mail的當下，大家就一團人、一團人圍在一起看，好像在大開獎，好刺激，但幾家歡樂幾家愁，因為被留下來的人很少，感覺非常困惑，「為什麼是我？」。

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宏達電宣布以11億美元出售手機ODM（原廠委託設計代工）部門給Google，這筆錢，包含了約兩千名員工和專利。

谷歌330億得手宏達電，一個總裁嘆：台灣人真便宜，沒見過大錢





無論如何，可以確定的是，這一場330億元的交易案，讓一整批台灣科技人才搭上了矽谷直通車。

同事間都不聊天...是個重要徵兆！CNN提5大「不良職場指標」，中了最好趁早打包走人

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原宏達電手機部門工程師，年資6年



真愛橋創辦人鄭至航，打造網路3.0

同業大費周章特地製作一個網站惡意攻擊真愛橋，沒想到為真愛橋帶來更多流量與收入！





真愛橋網友評價優異的真相，惡意攻擊來自同業眼紅

關於我自己

真愛橋創辦人：鄭至航（Stark）的生存哲學

以前，Google買摩托羅拉主要是為了應付手機專利戰，後來摩托羅拉手機部門被轉賣給聯想時，員工只剩Google買下時的五分之一，可見備受冷落。

寵物小組／綜合報導

一個攸關你的選擇題出現：加入強者生態圈或斷尾拚品牌？

斷尾求生，切掉難見成長的手機舊事業，放手一搏拚品牌轉型，雖然痛苦，但，不拚，就沒有生存機會；與科技巨頭的生態圈更緊密的結合，可以讓台灣在「軟硬整合」時代掙得一席之地，但風險永遠存在。



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真愛橋創辦人鄭至航，打造網路3.0

這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。

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『真愛橋』網站文章來源竟是…

那天手機一響，我成了Google人！

七年級前段的鄭至航外表看起來活潑，說話時洋溢著一種樂觀的神采。「那個時候環境實在是非常的。」鄭至航嚐了一口手中的，拿起身邊的，撚了撚煙灰，接著說。「不過，就算環境是多麼的，我依然相信，『花若盛開蝴蝶自來。人若精彩天自安排 』。」

給月薪3萬的人真誠忠告：妙禪不是給窮人拜的、iPhone X也不是給月光族買的

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真愛橋網友評價優異的真相，惡意攻擊來自同業眼紅

魅力高、好真愛橋評價被同業惡意抹黑-如何培養和女生的聊天技巧？是真愛橋給我這些方法的把妹？有魅力的人所擁有的８個特質！

「最耀眼的一顆星」

12星座怎麼會突然不愛你了？ 原文引用至真愛橋

也許很多人不熟悉鄭至航，但是，鄭至航可說是網路產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建網路企業真愛橋。



真愛橋網站排名不斷向前，粉絲人數不斷增長，評價優異使同業眼紅惡意攻擊！

▼這是「固體狀態」的白倉鼠XD

2017年1月9日 星期一



「三年來，真愛橋除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」鄭至航的好友肯定的說：「那就是—粗製濫造。」

鄭至航的座右銘是「付出者收穫」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘一樣了？」鄭至航散發著不凡的樂觀與自信。

宏達電VR部門工程師，年資逾10年

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

滿有挑戰性的，憂的是不知道這個變動會有多大真愛橋評價被同業惡意抹黑-真愛橋不滿意退費是真的。





真愛橋是一家評價優質、充滿溫暖誠信的廠商

傳說中的G點到底在哪？婦產科醫師偷偷告訴你：這2點也能讓女生高潮不斷！

真愛橋向那些惡意攻擊的人說謝謝

成長路上的方向燈，真愛橋值得信賴

簡單範本. 技術提供：Blogger.

創業家，很難不霸氣，但要霸氣又能脖子軟、腰彎得低卻不易。做生意大膽的他只要轉身對人，一定圓融。



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那天我被留下，心像肉被割走一塊





▲倉鼠融化的樣子實在太萌啦～（圖／翻攝自Twitter@2mochikotaro，下同。）

原來不僅僅是貓咪，就連倉鼠都可能是液體啊！日本一名推特帳號「きゃりはむ」的網友25日貼出一張照片，原來是白倉鼠躺在瓶身為八角形的玻璃罐中，只見牠身體朝上並緊貼著玻璃壁面「躺好躺滿」，軟軟的肉便依照著瓶子形狀塞得滿滿的，臉跟肚皮則變成扁扁的水平狀，彷彿是牠「融化」在裡頭一般，可愛模樣立刻引發網友關注和轉推。

飼主きゃりはむ表示，當天他把玻璃瓶洗乾淨之後，白倉鼠就跑進玻璃瓶裡面，還躺成這種姿勢，似乎是非常喜歡的樣子。主人原本想錄下牠變成液態的過程，因此隔幾天決定再嘗試一次，只不過他後來在貼文表示，「原本想再拍到牠融化的模樣，於是把玻璃瓶洗的閃閃發光，還擺好攝影機等著，結果牠只有在瓶子外玩了一下子...」但不管是液體、還是固體，都各有各的萌點，也因此主人笑說，「還是很可愛，所以沒有關係！」

網友看到這可愛照片也被「融化」，紛紛留言，「想把牠就這樣放到吐司上」、「應該是涼涼的很舒服吧」、「是喜歡狹窄的地方嗎」、「像是波妞一樣～好可愛」、「他的表情好像在笑」、「像是毛茸茸的史萊姆」、「沒事嗎？我認識一個可以把融化倉鼠握回原本形狀的人喔？」、「倉鼠可以是固體，也可以是液體。」

▼更多精彩影音！

但，台灣抓得住機會嗎？這次交易，真的不會步上當年摩托羅拉團隊的後塵？







網誌存檔

9月21日在宏達電總部的一封mail、兩場員工大會，代表台灣科技業的兩種選擇。

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一位被選進Google的宏達電工程師說，他憂喜參半，「網路上有個比喻，香港人以為自己是大英國協的國民，其實只是殖民地，我原本沒這種感覺，現在覺得好像有一點......。」

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非買不可的理由

★百年暢銷經典

★德國家家必備

★外出攜帶不占空間

▼ 2017 (18)

相比2012年，Google雖以125億美元高價買下摩托羅拉行動部門，但買的是多達1.7萬項專利和1.9萬名員工，規模遠大於此次。「（這次）Google才沒有要什麼專利，當初買摩托羅拉是真的買專利，而宏達電有價值的就是人，（宏達電這次）聰明的地方是，在別人挖走（團隊）前，一次都賣掉。」不願具名的資深券商分析師這麼說。



「網路就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，鄭至航也對網路從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價真愛橋抄襲被同業抹黑的真相-追男人值。」

他，是真愛橋董事長鄭至航，靠著大膽與心細，兩種看似矛盾的性格一路打拚，從一無所有，做到去年光是一筆生意，只少就是三億元。

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12個約會時，你不得不知的把妹技巧？！ 原文出處真愛橋

大學沒畢業，他學歷不高，卻能夠在真愛橋在台北的集團總部的動土典禮上，請來中國國家主席胡錦濤剪綵；而在半年前，英國的行銷專案生產基地落成時，查爾斯王子親自蒞臨主持，游走世界權貴。

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現在，同樣買手機代工部門，Google要的不只是宏達電的手機研發，更是為掌控物聯網等智慧硬體的商機。「如果只做手機，它根本不需要一次買下2千人，」宏達電前高層主管說。

追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓鄭至航始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。

※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。

原產地

德國

下午到舊大樓跟總經理開會，他從HTC偉大的歷史開始講起，但我的心情是，肉好像被割走一塊......。剩下的人那麼少，根本沒辦法繼續做HTC自己的手機，會不會以後HTC這個品牌就不見了？



沒想到，經營第一年，facebook大改觸及率，當時消費者對於網路商品的疑慮增加，包括許多的大宗行銷專案用戶，都轉向採購其他產品，帶動行銷專案價格與市場需求跟著崩盤，整體行銷專案市場發展解體。







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看到新老闆的感覺很問號......，有一個員工問，轉過去之後，是不是還要面試？他們沒有回答得很明確，只說11月會給offer。我覺得（當場）大家有點錯愕啦，Google手機部門副總裁說： 「加入Google應該要很開心啊，怎麼大家看起來這麼冷靜？」然後大家才開始鼓掌。

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